旗手的魅力在于冲锋在前，棋手的职责在于运筹帷幄，而先手则成为左右棋局胜负的关键。人生如棋，事业如棋，人们多数在扮演棋子的角色，极少数人可以掌控棋局，偏偏有人却另辟蹊径“异想天开”地发明一个新的棋种。有人说他脑子进水，有人说他自娱自乐，也有人说他野心勃勃，“尽匹夫之责”是他的回答。这位“匹夫”便是北京德道传媒有限公司总裁吴彦达，带着他不满3岁的孩子——脚斗士，走进了我们的视野。

　　旗手魄力催人感叹

　　脚斗士团体赛融入了古代的兵家思想、田忌赛马的策略和中国象棋的排兵布阵法，集技巧、娱乐、健身和竞赛为一体，赛场犹如一盘活生生的立体棋局。闽南汉子吴彦达所扮演的角色是冲在最前方的旗手，在他自己绘制的棋盘上不遗余力地挥舞着民族体育项目产业发展的大旗。

　　韩国有跆拳道，日本有柔道，泰国有泰拳，那么我们的民族体育运动除了武术又还有哪些呢？有没有其他更好的项目呢？这便是吴彦达最早萌发投身民族体育项目产业的初衷。当时，身边的朋友和家人都劝他说“算了吧，体育是一个无底洞，有多少钱都不够打水漂的”，但吴彦达还是坚持自己的信念。2005年4月，在对中国众多民间传统体育项目进行研究后，吴彦达最后选择了一种广为流传于中国民间、“以单脚支撑、单膝攻击对方”的运动形式（民间称“撞拐”）进行深入研究。朋友们的关心此时变成了质疑：你神经出问题了吧？居然想让全国人民都跟你玩“斗鸡”！

　　吴彦达沉默了，不再跟别人解释自己认准的“事业”，他需要时间来养精蓄锐。接下来的一年，他从大众视野里“蒸发”了，在武夷山脚下潜心研究。成立项目研发组，完成竞赛规则及裁判法的设计、运动护具研发及专利申请、脚斗士对人体形态机能的影响等科研课题，从而正式创立了该项目运动体系。至此，一个古老的民间游戏得以升华，一个全新的竞技体育项目宣告诞生。吴彦达给自己的婴儿起了个响亮的名字“脚斗士”（JUDOSE），即“用脚进行竞技搏斗的勇士”。

　　2006年8月，国家体育总局社体中心牵头成立全国脚斗士大赛推广委员会，即国内脚斗士运动项目管理的最高权威机构，项目创始人吴彦达担任执行主任兼秘书长。吴彦达不再沉默，他高调宣称：要将脚斗士打造成为第一个由中国人自己创建的国际体育赛事。

　　棋手智慧给人启发

　　“脚斗士之旗”迎风飘扬之际，吴彦达开始气定神闲地走子、布局。2006年10月成功举办全国首届脚斗士大赛，全国六大赛区上万人参赛，总决赛在中央视台体育频道播出，收视率大大超出预期，据央视-索福瑞收视数据显示：脚斗士收视率在CCTV-5的50多个节目中位居第11位，超过世界职业拳王争霸赛等竞技类赛事，创造民族体育赛事收视之最。

　　随后，吴彦达加快了“出手”速度：在全国100多所高校普及推广脚斗士；出版中、英、韩、日文版的《脚斗士竞赛规则》及《脚斗士裁判法》；举办国际脚斗士裁判员培训班；2007年5月的中日韩三国脚斗士争霸赛、2008年7月的2008“红岁杯”全国脚斗士邀请赛、2009年3月的马来西亚脚斗士邀请赛以及2009年3月底中央电视台开播全国脚斗士电视擂台赛《挑战脚斗王》节目，更是掀起亚洲地区脚斗士运动的热潮——脚斗士运动在日本、韩国以及东南亚地区受到普遍欢迎。

　　按照吴彦达的近期规划，2009-2010年，国际脚斗士联合会将由中国发起成立，这也是中国民族体育第一个国际单项体育组织，它将是世界各国脚斗士运动开展的最高管理和授权机构。

　　吴彦达已经成功地把“斗鸡”这个简单的游戏“凤凰”化，没有了嘲讽，没有了质疑，多的只是欣赏与喝彩。

　　先手风范奥秘何在

　　在吴彦达的棋局中，更多的是在与自己博弈，没有“对手”的原因是他处处抢占先机，博得“先手”之利。10年的律师从业经历告诉他，要想获得赛事推广成功，必须掌握话语权。“纵观国际赛事，游戏规则由谁制定，谁就具有话语权。在很多国际性比赛中，中国一直缺乏足够份量的话语权。”吴彦达心存忧虑地说道。因此，脚斗士从创建之初便占领了品牌“制高点”——通过3年研发、推广和不懈努力，脚斗士现已在美国、欧盟及马德里条约协议国等 83 个国家和地区进行了商标注册和知识产权保护，成为我国唯一一个拥有自主知识产权的民族体育项目，牢牢掌控话语权，从而为该项运动进一步发展、走向亚洲、走向世界打下坚实的基础。

　　吴彦达认为选择体育项目产业时一定要注意六大要点：易参与度、观赏性、商业链条、安全性、话语权和推广平台。脚斗士项目发展伊始，便从这6个方面加以论证并全线推进。虽然脚斗士项目的发展与推广尚未达到真正意义上的成功，国内职业联赛的举办和纯粹的市场化运作仍困难重重，但是吴彦达依然坚信脚斗士项目大有可为，民族体育赛事商机无限。

　　吴彦达曾在房地产市场摸打滚爬了8年，如今又在体育市场苦心经营3载，缕缕白发开始造访，年逾不惑的他逐渐被圈内人称呼“老吴”，一如脚斗士的“家长”。这位“家长”很善于起名字，“生”了一对“龙凤胎”：儿名“脚斗士”；女曰“德道”——北京德道传媒有限公司，源于他“小富由勤、中富由道、大富由德”的财富理念。

　　“财富就像影子，当你拼命追求的时候，它总与你捉迷藏，当你放下物欲只管前行的时候，财富却像影子一样跟随在你的身后。”祝福老吴，怀揣梦想，携手一对“儿女”在棋谱上快乐前行。

　　记者：您是如何看待体育的重要性？您几年前便开始投身我国体育事业，花巨资发展推广民族体育赛事，当时基于何种考虑？

　　吴彦达：有人说，改变世界有两种方式，一种是战争，另一种就是体育。南非前总统曼德拉说，体育拥有改变世界的力量。我认为，体育的重要性主要表现在以下几点：

　　一是体育增强一个民族的凝聚力。正是因为这种凝聚力，中国女排五连冠振奋了一代人的精神；也正因为这种凝聚力，中国足球让那么多中国人伤透了心。

　　二是体育既锻炼身体，强壮体魄，还能够增加人的意志力，对青少年尤其如此。

　　三是体育产业是朝阳产业，体育产业是拉动内需、增加就业的有效手段，更是绿色产业，具有强劲的发展势头。随着经济发展以及传统体育项目向现代竞技运动的演变，体育的经济功能日趋显现，体育的产业地位得以确立。

　　我国是一个体育大国，但不是一个体育强国，一方面，我们在奥运会、亚运会上，夺金取银，奖牌名列世界前茅，另一方面，平民大众参与体育项目的热情在减少；一方面，国外的一些著名体育赛事大量涌进中国，另一方面，中国民族体育产业在逐年萎缩。中国青少年的身体素质、心理素质在逐年下降。面对国际赛场缺少中华民族体育赛事的困境，13亿人的体育大国却没有一个自己的国际体育组织的现状，我选择了推广民族体育赛事，希望将来有所作为。

　　记者：为何选择如此“简单”的运动项目来发展民族体育赛事呢？

　　吴彦达：不妨先讲个故事吧。700多年前，马可波罗周游中国回到欧洲之后，只带回了油条和陕西肉夹馍两样中国食品。由于欧洲人不懂发酵，油条做不成功，而肉夹馍的工艺相对简单，一块面包夹点生菜和几片肉肠，于是，一个世界500强的企业从此诞生，肉夹馍也有了一个洋名——汉堡包。中国的饮食文化可以说是博大精深，但是过于复杂，而且味道好坏完全靠厨师自己掌控，难以统一化和标准化，因此中餐生意始终不敌西式快餐。这个故事可以说明一个道理，越是简单的东西往往越容易标准化，越容易形成品牌体系，便于对外输出。延伸到市场上来，包括产品、技术和管理流程，越简单越容易重复，也越容易控制。

　　我们要想在全世界推广民族体育赛事，就必须说服外国人一起参与，让他们觉得自己可以掌握这项运动。脚斗士很好地诠释了“简单就是硬道理”，它甚至简单到无需普及，只需予以标准和平台。脚斗士门槛低、易推广、判罚公平公正、几乎没有运动损伤，这么好的运动项目进入奥运会绝对不是妄想，我有这个信心。

　　记者：发展民族品牌意味着什么？如何让我们的民族体育品牌走向世界呢？

　　吴彦达：发展民族体育品牌，不仅可以树立民族的自尊心和自豪感，而且对青少年还是一种爱国主义教育。让体育赛事走向世界，成为国际品牌，还可以掌握体育赛事的话语权。让中华民族的体育品牌走向世界需要4方面保障：

　　首先，国家在政策上要对民族体育赛事给予支持。民族体育赛事在发展之初就像婴儿一样，需要呵护，成长起来以后方可与国外赛事抗衡。相关部门选定民族体育品牌赛事之后，要加强知识产权保护，建立国际组织，把握话语权。

　　其次，在资金、人力、物力上提供支持，目前关键是要增大软件配套（体育赛事）方面的投入比例，并落到实处。

　　再次，要用科学发展观来发展民族体育，消除人们对体育产业的种种误解，放开体育产业的发展。支持民族体育，培养本土体育赛事品牌，推动民族体育产业的发展，才是中国体育走向世界的基础。

　　最后，各方通力配合，如政府部门政策扶持、传媒业对体育赛事的提携和推广等。